LEADERS SOLUTIONS GIBT IHREM UNTERNEHMEN BEDEUTUNG MIT MUT UND KLARHEIT
Mit folgenden Dienstleistungen unterstützen wir Sie :
EXECUTIVE SEARCH & ONBOARDING
Zuverlässig Finden
Bei der Besetzung von Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen begleiten wir Sie mit Leidenschaft, Mut und Klarheit.
Wir finden für Sie qualifizierte und passende Führungskräfte und FachspezialistInnen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Rekrutierungserfahrung und unseren umfassenden Marktkenntnissen.
Executive Search
Führungskräfte
Mit spezialisierten Methoden und unserem breiten Netzwerk finden wir lokal und weltweit hoch qualifizierte Führungskräfte und Verwaltungsratsmitglieder, die Ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen transformieren wir Ihre Vorstellungen in Ziele und erarbeiten die beste Strategie, um langfristige Lösungen zu finden.
FachspezialistInnen
Das Rekrutieren von FachspezialistInnen ist sehr anspruchsvoll. Wir finden für Sie auch in trockenen Arbeitsmärkten Fachkräfte aller Kompetenzen.
Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.
Methodik
Nur mit den richtigen Führungskräften und FachspezialistInnen an Bord können Unternehmen erfolgreich am Markt bestehen.
Mit dem Blick fürs Ganze …
… lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Strategie und Ihre Kultur kennen
… prüfen wir, mit welchen Kompetenzen die vakante Funktion erfolgreich ausgeübt werden kann
… führen wir den Suchvorgang kundenspezifisch und selektiv durch, um qualitativ hochstehende Personen zu identifizieren
Im Zentrum steht der Mensch.
Der Suchprozess beinhaltet eine Suchstrategie, die sich an der zu besetzenden Position und der Lage auf dem Arbeitsmarkt orientiert.
Verschiedene Suchmethoden kommen zum Einsatz. Wir nutzen Social/Professional Media, fach- und funktionsspezifische Kanäle sowie unser Netzwerk, das auf unserer langjährigen Rekrutierungstätigkeit beruht. Identifizieren wir Personen, die eine hohe Übereinstimmung mit dem Stellenprofil haben, sprechen wir sie persönlich an.
Gemäss den definierten Bewertungskriterien werden die eingehenden Bewerbungen vorselektioniert. Durch Vorabklärungen und erste Interviews identifizieren wir fachlich qualifizierte Kandidierende.
Innerhalb von 8 Wochen präsentieren wir den Auftraggebenden mehrere passende Bewerbende. Wir brechen keine Mandate ab und können eine Erfolgsrate von 100% vorweisen. Auf unsere Arbeit geben wir eine Garantie. Unser Handeln ist auf alle Seiten verbindlich und unsere Honorare sind fix.
Prozess
Unser Prozess ist strukturiert und in folgende Phasen gegliedert:
Auf Wunsch führen wir für Sie Assessments oder Potenzialanalysen durch und begleiten Sie bei den Vertragsverhandlungen mit der gewählten Person.
Mit Ihren Rekrutierungsverantwortlichen pflegen wir eine enge Zusammenarbeit. Für uns ist es selbstverständlich, dass Sie jederzeit Einblick in den Stand der Arbeiten erhalten können, damit die Ergebnisse für Sie nachvollziehbar sind.
Onboarding
Die Integration von neuen Führungskräften und FachspezialistInnen ist zentral. Auch nach der Anstellung unterstützen wir eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen den Auftraggebenden und den neuen Führungs- oder Fachkräften. Während 6 Monaten stehen wir als Gesprächspartnerin begleitend zur Seite, beispielsweise zur Stärkung von Kompetenzen.
Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.
Methodik
Nur mit den richtigen Führungskräften und FachspezialistInnen an Bord können Unternehmen erfolgreich am Markt bestehen.
Mit dem Blick fürs Ganze …
… lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Strategie und Ihre Kultur kennen
… prüfen wir, mit welchen Kompetenzen die vakante Funktion erfolgreich ausgeübt werden kann
… führen wir den Suchvorgang kundenspezifisch und selektiv durch, um qualitativ hochstehende Personen zu identifizieren
Im Zentrum steht der Mensch.
Der Suchprozess beinhaltet eine Suchstrategie, die sich an der zu besetzenden Position und der Lage auf dem Arbeitsmarkt orientiert.
Verschiedene Suchmethoden kommen zum Einsatz. Wir nutzen Social/Professional Media, fach- und funktionsspezifische Kanäle sowie unser Netzwerk, das auf unserer langjährigen Rekrutierungstätigkeit beruht. Identifizieren wir Personen, die eine hohe Übereinstimmung mit dem Stellenprofil haben, sprechen wir sie persönlich an.
Gemäss den definierten Bewertungskriterien werden die eingehenden Bewerbungen vorselektioniert. Durch Vorabklärungen und erste Interviews identifizieren wir fachlich qualifizierte Kandidierende.
Innerhalb von 8 Wochen präsentieren wir den Auftraggebenden mehrere passende Bewerbende. Wir brechen keine Mandate ab und können eine Erfolgsrate von 100% vorweisen. Auf unsere Arbeit geben wir eine Garantie. Unser Handeln ist auf alle Seiten verbindlich und unsere Honorare sind fix.
Prozess
Unser Prozess ist strukturiert und in folgende Phasen gegliedert:
Auf Wunsch führen wir für Sie Assessments oder Potenzialanalysen durch und begleiten Sie bei den Vertragsverhandlungen mit der gewählten Person.
Mit Ihren Rekrutierungsverantwortlichen pflegen wir eine enge Zusammenarbeit. Für uns ist es selbstverständlich, dass Sie jederzeit Einblick in den Stand der Arbeiten erhalten können, damit die Ergebnisse für Sie nachvollziehbar sind.
COACHING & DEVELOPMENT
Innovativ Entwickeln
Die Stärke eines Unternehmens zeigt sich in den Kompetenzen der Führungskräfte sowie in der Leistungsfähigkeit und der Kreativität von Teams. Damit Sie Umbrüche und Herausforderungen gut meistern, ist es zentral, dass Sie Ihre Führungskräfte und Teams stärken und weiterentwickeln.
Viele Führungskräfte und Teams schätzen eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung auf Augenhöhe zu einem externen, erfahrenen Sparringspartner.
Coaching & Sparring
Lösungsorientiertes Kurzcoaching
Führungs- und Fachkräfte stehen oft vor vielfältigen und belastenden beruflichen Herausforderungen. Die Übernahme einer neuen Funktion steht bevor. Oder es besteht der Wunsch, sich neu auszurichten.
Suchen Sie eine externe Begleitung für die Klärung von Zielen und Vorgehen oder für schwierige Arbeitsphasen? Wünschen Sie sich eine individuelle Stärkung der eigenen Handlungskompetenzen und Führungsfertigkeiten?
Unser Fokus
Wir richten uns nach Ihren spezifischen Fragestellungen und unterstützen Sie beim Stärken Ihres beruflichen Handelns und Ihrer Ressourcen im Hinblick auf die zu erfüllenden Aufgaben.
Sparring
Handlungsorientierte Führungs- und Fachkräfte schätzen eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung zu einem erfahrenen Sparringspartner. Mit uns können Sie auf Augenhöhe über bedeutsame Arbeitsphasen reflektieren oder über ungelöste Fragen und mutige Visionen nachdenken.
Unser Fokus
Wir reflektieren mit Ihnen die Dimensionen des Führungsalltags und unterstützen Sie in einer konstruktiven Auseinandersetzung mit Ihren eigenen Führungsansätzen, damit Sie Ihre Aufgaben optimal wahrnehmen können.
Ihr Nutzen
Mit dem neutralen Blick von aussen unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Arbeitsleistung, Ihrer Stressbewältigung und bei der Handhabung Ihrer beruflichen Rolle oder der Erweiterung Ihrer Führungsfähigkeiten.
Ausgerichtet auf Perspektiven und Lösungen stärken wir Ihre individuellen Problemlösungs- und Handlungskompetenzen, um herausfordernde Situationen optimal zu bewältigen.
Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.
Methodik
Leaders Solutions orientiert sich an professionellen Beratungsgrundsätzen: Wir achten auf einen geklärten und formulierten Auftrag, vereinbaren überprüfbare Ziele und gestalten den Beratungsprozess nach fachlich-methodischen Kriterien. Abschliessend werten wir den Coachingprozess zusammen mit unserer Kundschaft aus.
Wir arbeiten auf der Basis der lösungsorientierten Kurzberatung. Für die Auswahl des methodischen Instrumentariums richten wir uns einerseits nach der konkreten Fragestellung, andererseits nach den zu erreichenden Zielen. Diese können beispielsweise sein:
- Stärkung des Selbstmanagements und der Sozialkompetenzen
- Stärkung von Führungskompetenzen
- Reflexion über verantwortungsvolle Führungsansätze
- Vertiefung des organisatorischen Verständnisses
- Reflexion über die aktuelle Führungssituation
Prozess
Ein strukturiertes Vorgehen und das Bezeichnen von Phasen unterstützt die Ziele des Coachingprozesses.
Die Coaches von Leaders Solutions tragen die Verantwortung für die Prozessgestaltung, das «Konfrontieren» mittels Fragen und das Einladen zum Perspektivenwechsel. Wir unterstützen Sie beim Reflektieren, damit Neues entsteht.
Führungskräfte- und Teamentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Spezifisch für junge Führungskräfte bieten wir ein 3-Punkte-Programm an. Damit decken wir Aspekte ab, die für gelingende erste Jahre der Führungstätigkeit zentral sind.
- Stärkung des Selbstmanagements und der Sozialkompetenzen
- Stärkung der Führungsqualitäten
- Vertiefung des organisatorischen Verständnisses
Unser Fokus
Wir unterstützen unser Gegenüber in der Reflexion über sich selbst und über die für die Aufgabe relevanten Kompetenzen. Daraus entwickelt sich Neues.
Teamentwicklung
Starke und dynamische Teams sind einer der wichtigsten Schlüssel zum Wettbewerbsvorteil. Um eine gesunde und nachhaltige Leistungsfähigkeit von Teams zu erzielen, ist externe Unterstützung wertvoll.
Unser Fokus
Wir richten unser Augenmerk auf das Gestalten einer Teamkultur, in der Kreativität, wertschätzende Kommunikation und Eigenverantwortung aktiv gelebt werden. Die Stärke eines Teams zeigt sich auch darin, mit welcher Qualität auftretende Uneinigkeiten gelöst sowie Überlastungen abgebaut werden.
Ihr Nutzen
Mit dem neutralen Blick von aussen unterstützen wir Sie bei der Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen, bzw. der Festigung der Zusammenarbeit. Im Zentrum steht die Förderung Ihrer Stärken, was einen Beitrag dazu leistet, Sie als Ganzes voranzubringen.
Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.
Methodik
Leaders Solutions orientiert sich an professionellen Beratungsgrundsätzen: Wir achten auf einen geklärten und formulierten Auftrag, vereinbaren überprüfbare Ziele und gestalten den Beratungsprozess nach fachlich-methodischen Kriterien. Abschliessend werten wir den Coachingprozess zusammen mit unserer Kundschaft aus.
Wir arbeiten auf der Basis der lösungsorientierten Kurzberatung. Für die Auswahl des methodischen Instrumentariums richten wir uns einerseits nach der konkreten Fragestellung, andererseits nach den zu erreichenden Zielen. Diese können beispielsweise sein:
- Stärkung des Selbstmanagements und der Sozialkompetenzen
- Stärkung von Führungskompetenzen
- Reflexion über verantwortungsvolle Führungsansätze
- Vertiefung des organisatorischen Verständnisses
- Reflexion über die aktuelle Führungssituation
Prozess
Ein strukturiertes Vorgehen und das Bezeichnen von Phasen unterstützt die Ziele des Coachingprozesses.
Die Coaches von Leaders Solutions tragen die Verantwortung für die Prozessgestaltung, das «Konfrontieren» mittels Fragen und das Einladen zum Perspektivenwechsel. Wir unterstützen Sie beim Reflektieren, damit Neues entsteht.
Umgang mit Stress und Konflikten
Umgang mit Stress
Unter dem hohen Termin- und Leistungsdruck erleben viele Mitarbeitende Stress, ohne dass die individuelle Möglichkeit besteht, die Berufssituation zu verändern oder den Stress zu beenden. Dies belastet nicht nur das Betriebsklima. Überbelastung, Erschöpfung oder stressbedingte Krankheiten können Folgen sein.
Unser Fokus
Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden mit Bewältigungsmethoden, damit sie den belastenden Stress vermeiden oder besser abbauen können. Dabei richten wir uns nach der konkreten Situation und den spezifischen Fragestellungen in Ihrem Unternehmen.
Umgang mit Konflikten
Konflikte in Unternehmen sind nichts Ungewöhnliches. Werden Konflikte aber nicht gelöst, wirken sie sich negativ auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden aus. Sie beeinflussen das Betriebsklima und stören Arbeitsabläufe, dadurch beeinträchtigen sie die Effektivität von Unternehmen und verursachen Kosten.
Unser Fokus
Wir unterstützen Sie bei der Klärung und Vermittlung innerbetrieblicher Konflikte und beraten Unternehmen, die den Umgang mit Konflikten strukturiert regeln wollen. Dabei richten wir uns nach der konkreten Situation und den spezifischen Fragestellungen in Ihrem Unternehmen.
Ihr Nutzen
Wir identifizieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden die relevanten Stressfaktoren und die erkennbaren Stresssymptome. Die Bewältigung unterstützen wir durch Strategien, Methoden und Handlungskompetenzen, um mit den belastenden Stressfaktoren differenzierter umzugehen. Für Personen und Unternehmen erarbeiten wir umsetzbare Massnahmen.
Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.
Methodik
Leaders Solutions orientiert sich an professionellen Beratungsgrundsätzen: Wir achten auf einen geklärten und formulierten Auftrag, vereinbaren überprüfbare Ziele und gestalten den Beratungsprozess nach fachlich-methodischen Kriterien. Abschliessend werten wir den Coachingprozess zusammen mit unserer Kundschaft aus.
Wir arbeiten auf der Basis der lösungsorientierten Kurzberatung. Für die Auswahl des methodischen Instrumentariums richten wir uns einerseits nach der konkreten Fragestellung, andererseits nach den zu erreichenden Zielen. Diese können beispielsweise sein:
- Stärkung des Selbstmanagements und der Sozialkompetenzen
- Stärkung von Führungskompetenzen
- Reflexion über verantwortungsvolle Führungsansätze
- Vertiefung des organisatorischen Verständnisses
- Reflexion über die aktuelle Führungssituation
Prozess
Ein strukturiertes Vorgehen und das Bezeichnen von Phasen unterstützt die Ziele des Coachingprozesses.
Die Coaches von Leaders Solutions tragen die Verantwortung für die Prozessgestaltung, das «Konfrontieren» mittels Fragen und das Einladen zum Perspektivenwechsel. Wir unterstützen Sie beim Reflektieren, damit Neues entsteht.
ASSESSMENT & POTENZIALANALYSE
Kompetent Einschätzen
Führungskräfte und FachspezialistInnen sind Schlüsselpersonen in Unternehmen und Organisationen. Daher ist es zentral, sie so auszuwählen und zu fördern, dass sie nachhaltig zum Erfolg beitragen.
Dies wird unterstützt durch einen objektiven Abgleich zwischen dem Persönlichkeits- und dem Anforderungsprofil. Mit einem Assessment oder einer Potenzialanalyse legen Sie den Grundstein für einen langfristigen Personalentscheid.
Assessment Center
Im Assessment Center werden Kompetenzen von Bewerbenden eruiert, um diese mit dem Profil einer bestimmten Stelle oder einer beruflichen Tätigkeit zu vergleichen. Im Zentrum stehen die Selbst-, Sozial-, Team- und Führungskompetenzen.
Ein Assessment Center eignet sich für:
- die Personalauswahl und Stellenbesetzung
- das Zusammenstellen von Gremien und Projektteams
- das Einholen einer Zweitmeinung
Ziele eines Assessments Center
Das Assessment Center erlaubt objektivierte Informationen über die Kompetenzen einer Person zu erhalten. Dies ermöglicht, einen fundierten Entscheid zu treffen und aus einem Personenkreis diejenige Person auszuwählen, deren Persönlichkeitsprofil objektiv am besten mit dem Profil der Stelle, der zukünftigen Teamkonstellation und den Anforderungen der Tätigkeit übereinstimmt.
Ihr Nutzen
Unabhängige Fähigkeits- und Potenzialbeurteilungen vermitteln Sicherheit für eine optimale, passende Personalauswahl und ebenso für eine passende Zusammenstellung von Gremien.
Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.
Methodik
Wir orientieren uns an businessbezogenen und verhaltensorientierten Ansätzen und setzen ausschliesslich wissenschaftlich fundierte Methoden wie strukturierte Interviews, Präsentationsübungen, praxisnahe Rollensimulation, zur Funktion passende Aufgaben (z.B. Management-Aufgaben) und validierte Persönlichkeitstests ein.
Die Methoden und Instrumente werden so zusammengestellt, dass relevante und/oder kritische Arbeitssituationen sowie die notwendigen Bewältigungsstrategien und Kompetenzen der Person möglichst gut widerspiegelt werden und diese von den anwesenden Assessorinnen und Assessoren auch entsprechend beobachtet und beurteilt werden können.
Die zu beobachtenden Kompetenzen werden im Vorfeld aus folgenden Kategorien definiert: Sozialkompetenz, Selbstkompetenz, Führungskompetenz und Methodenkompetenz.
Persönlichkeitstests oder psychometrische Tests sind psychologische Testverfahren und ermöglichen einen objektiven Blick auf die Persönlichkeit einer Person. Leaders Solutions verwendet nur solche Tests, deren zugrundeliegendes Modell wissenschaftlich überprüft und validiert wurde.
Qualität steht für uns an oberster Stelle und darum stehen wir auch für eine verantwortungsvolle Interpretation von Testergebnissen ein.
Prozess
Unser Prozess ist strukturiert und in folgende Phasen gegliedert:
Das Vorgehen ist geprägt von einem realitätsnahen Kontext wie auch einer persönlichen Atmosphäre. Dies stösst bei Personen aller Stufen auf eine hohe Akzeptanz.
Zur Sicherstellung einer hohen Aussagekraft unserer psychodiagnostischen Assessments verfügen wir über Assessoren-Teams, die aus versierten PsychologInnen und Führungskräften aus der Praxis bestehen.
Das Assessment oder die Potenzialanalyse dauern, je nach Inhalt und Umfang, einen halben oder einen ganzen Tag. In der Realisierung sind wir flexibel und rasch. Einzelne Module führen wir virtuell und onlinebasiert durch.
Potenzialanalyse
Bei Potenzialanalysen geht es um das Eruieren des Potenzials von Mitarbeitenden im Bereich der Selbst-, Sozial-, Team- und Führungskompetenzen, um diese mit einem Profil einer bestimmten Stelle, einer beruflichen Tätigkeit zu vergleichen. Sie erkennen dadurch talentierte Mitarbeitende wie auch den Förderbedarf bei Einzelpersonen.
Eine Potenzialanalyse eignet sich für:
- Nachwuchsförderung
- Nachfolgeregelung
- berufliche Weiterentwicklung
Ziele der Potenzialanalyse
Die Potenzialanalyse erlaubt objektivierte Informationen über das Potenzial einer Person zu erhalten. Dies ermöglicht, das Potenzial einer Person im Hinblick auf eine künftige Funktion oder eine berufliche Weiterentwicklung zu identifizieren.
Ihr Nutzen
Unabhängige Fähigkeits- und Potenzialbeurteilungen vermitteln Sicherheit für optimale, passende Personalentscheide und die Klärung von Personalentwicklungen.
Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.
Methodik
Wir orientieren uns an businessbezogenen und verhaltensorientierten Ansätzen und setzen ausschliesslich wissenschaftlich fundierte Methoden wie strukturierte Interviews, Präsentationsübungen, praxisnahe Rollensimulation, zur Funktion passende Aufgaben (z.B. Management-Aufgaben) und validierte Persönlichkeitstests ein.
Die Methoden und Instrumente werden so zusammengestellt, dass relevante und/oder kritische Arbeitssituationen sowie die notwendigen Bewältigungsstrategien und Kompetenzen der Person möglichst gut widerspiegelt werden und diese von den anwesenden Assessorinnen und Assessoren auch entsprechend beobachtet und beurteilt werden können.
Die zu beobachtenden Kompetenzen werden im Vorfeld aus folgenden Kategorien definiert: Sozialkompetenz, Selbstkompetenz, Führungskompetenz und Methodenkompetenz.
Persönlichkeitstests oder psychometrische Tests sind psychologische Testverfahren und ermöglichen einen objektiven Blick auf die Persönlichkeit einer Person. Leaders Solutions verwendet nur solche Tests, deren zugrundeliegendes Modell wissenschaftlich überprüft und validiert wurde.
Qualität steht für uns an oberster Stelle und darum stehen wir auch für eine verantwortungsvolle Interpretation von Testergebnissen ein.
Prozess
Unser Prozess ist strukturiert und in folgende Phasen gegliedert:
Das Vorgehen ist geprägt von einem realitätsnahen Kontext wie auch einer persönlichen Atmosphäre. Dies stösst bei Personen aller Stufen auf eine hohe Akzeptanz.
Zur Sicherstellung einer hohen Aussagekraft unserer psychodiagnostischen Assessments verfügen wir über Assessoren-Teams, die aus versierten PsychologInnen und Führungskräften aus der Praxis bestehen.
Das Assessment oder die Potenzialanalyse dauern, je nach Inhalt und Umfang, einen halben oder einen ganzen Tag. In der Realisierung sind wir flexibel und rasch. Einzelne Module führen wir virtuell und onlinebasiert durch.